De hoogwaardige Poort van de de Schommelingsbarrière van het Toegangsbeheerbeheer voor het bureaugebouw
Technische gegevens
| Huisvestingsmateriaal | roestvrij staal 304 |
| Voeding/frequentie | AC220V±10%, 50HZ, AC110±10%, 60HZ |
| Aandrijvingsmotor | 12V de motor van de gelijkstroomborstel |
|
Stroomsnelheid |
25~30person/minute |
|
Inputinterface |
+5V het elektrische niveausignaal of >100ms-het impulssignaal, drijft huidige >10mA, droog contact (GEEN Com). |
|
Het openen en sluitingstijd |
0.5minute |
Functies en eigenschappen
1.a compact elektromechanisch ontwerp met unieke aandrijving en een zelf-slotmechanisme
2. automatische opsporing voor defect
3. Droog contactsignaal en schakelaarsignaal beschikbaar voor eenvoudige integratie van al gemeenschappelijk toegangsbeheersysteem.
4. Het regelbare auto-vertraging sluiten
5. Infrarode fotocellen voor veiligheidstoegang
6. Alarm voor onbevoegde toegang en geen toegang tegen passagiersstroom
7. Hetomgekeerde overgaan
8. auto-sluit wanneer macht
9. Auto-open en vrije toegang wanneer macht weg
10. Regelbare toegangsrichtingen
11. Beschikbare noodsituatieinterface
12. Verkeerslicht die passagiers op toegang wijzen
Bedrijfprofiel
Sinds 2017, heeft Shenzhen WEJOIN zwaar in de bouw van intelligente robotproductielijnen geïnvesteerd. Tegen eind 2018, heeft het bijna 30 intelligente robotproductielijnen met meer dan 160 reeksen van materiaal gevormd. Het is officieel een nieuwe era van intelligente productie ingegaan, realiserend de automatisering van precies het gieten, toebehoren die verwerken, de gehele assemblage, de verpakking, enz. Het uitvoerige automatiseringstarief is meer dan 75%, waarvan meer dan 90% van de vervangstukken door intelligente robots worden geproduceerd, verzekerend de consistentie en de stabiliteit van de productkwaliteit. WEJOIN heeft een jaarlijkse productiecapaciteit van 300.000 poorten van de eenhedenbarrière door intelligente producten en intelligente productie van „dubbele intelligentie“ om de industrie te helpen zich regelmatig ontwikkelen.
